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项目管理实战
1、掌握项目管理的基础知识、技巧和技术 2、运用核心的项目管理理念及方法完成日常项目规划与制定 3、运用专业、系统方法估算项目成本和计划 4、建立可靠的项目控制及监控系统
价格:¥3800.00
讲师:严昫
2015-09-04 上海市
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TTT—内部讲师授课技巧训练 ——培训师课堂引导技术(中级)
1、掌握培训中成人的认知与行为改变的原理与理论 2、掌握培训课堂气氛营造的价值与技巧 3、掌握专业的学员课堂行为及思维引导技术
讲师:尚峰
2015-08-14 上海市
高效客户拜访:用一半的时间赢两倍的订单
1、学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2、及时发现商机并将自己的产品与客户的需求挂钩 3、提高与客户的有效沟通,使拜访过程变得可控 4、获得客户承诺,大大缩短销售周期 5、学习一套共同的销售拜访语言
讲师:崔建中
2015-08-21 上海市
超越SMART的绩效管理
1、 叙述设定绩效目标的目的和流程 2、 陈述有效设定目标的四大要素 3、 运用目标的执行、跟进和辅导的方法 4、 陈述有效绩效评估面谈的要点
价格:¥4200.00
讲师:
八项基本管理技能(版权课)
1、提高工作执行与检查力度 2、制定清晰明确的绩效期望 3、进行积极有效的绩效反馈 4、培养有效沟通能力
价格:¥5800.00
讲师:阮娅莉
2015-08-28 上海市
传统企业如何移植互联网的创新力
1、从创新力的角度对互联网现象进行再认识 2、理解中国互联网产品快速成功的本质原因 3、学习硅谷最前沿的创新观念和工作方法 4、启发管理行为转变从而使团队整体创新力提升
价格:¥2800.00
讲师:郭小言
新生代员工的激励与管理
1、陈述新生代员工的个性特征和心理特征 2、明确管理者关注的三大新生代员工问题 3、运用上、下级沟通技巧,与新生代员工建立亲密关系 4、掌握新生代员工的激励机制和管理办法
讲师:李茜
薪酬体系设计与管理
1、一系列薪酬管理的前沿理念和案例演练 薪酬专家太和顾问总结提炼10余年行业客户服务经验及方法论,精心开发的薪酬设计实战课程,由资深项目总监担任薪酬教练。 2、一套科学搭建薪酬体系的必备技能及实用工具 帮助学员快速掌握完整自建薪酬体系的方法和工具(含薪酬报告的应用),随课程赠送太和顾问岗位价值评估工具、太和顾问宽带薪酬体系搭建工具。
讲师:李洪涛
2015-07-17 上海市
卓有成效的管理者(版权课)
1. 运用以结果为导向的时间管理方法 2. 掌握正确的创新和资源分配战略 3. 运用做出有效决策的7个规则 4. 提升人事安排的有效性
行动教练— 专注于行为改变的企业教练技术(基础课程)
1、学习行动教练的三项原则,形成教练的心智模式 2、掌握行动教练的三项能力,快速提升解决问题的能力并激发改变的意愿 3、掌握行动教练的四步流程,通过有策略的对话支持被指导者达成目标 4、现场解决学员在工作中面临的具体困难或挑战
2015-07-24 上海市
互联时代的组织变革
1、领悟风口浪尖的互联网企业实践案例的经验 2、洞悉传统企业互联网转型面临的难题 3、如何通过组织变革来适应互联大潮的冲击 4、改变思维,掌握组织互联网转型的基本方法
讲师:李国刚
新晋经理管理技能提升特训营阶段二—选用育留,打造团队
1、运用盖洛普Q12+DISC测评,快速识别“最佳团队”,知人善任,发挥团队优势 2、养成基于高效能人士的养成规律的行为习惯路径,巩固强化,持续提升 3、以识人为核心,通过选人、用人、育人、留人,打造一支和谐、高效的团队
讲师:谭激遁
2015-08-07 上海市
2015-07-30 上海市
过关斩将-专业电话销售技巧
价格:¥3200.00
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